マネジメント・リーダーシップ プロジェクトリーダーに求められる力
「船頭多くして船山に上る」とはよく言ったもので、プロジェクトチームでありがちなことに、良かれと思って出てきた船頭たちが気づかずしてチームを混乱に招き入れてしまうことです。チームの最終責任はリーダーにあります。責任を取るということは、自分で決...
Yuka Bito
マネジメント・リーダーシップ 戦略人事 人事異動の考え方
人事は、その人の先の先の、先を考えて今を決めなければいけません。そのためには、相手を深く良く知り、組織の今と将来をも見通す力が必要です。相手の成長や進化を願わずして、先の先の先を考えることなどできません。相手の可能性を信じて、ストレッチ目標...
誰だって変わることができる 仕事がデキル人は、スケジュール管理をどう考えているのか
昨日のブログで、スケジュール管理をするには、やることを管理するのではなく、時間を管理することが大切だとお伝えしました。しかし、時間を管理して仕事を進めても、「時間が足りない」という現象が必ずやってきます。すなわち、「タイムマネジメントができ...
誰だって変わることができる スケジュール管理が上手くいかない理由
スケジュール管理が上手くできない。いつも納期に追われている。あれもこれもと頭が混乱して時間ばかりかかってしまう。こう訴える人たちに、スケジュール管理をどのように行っているかを尋ねると、その多くの人たちが、「To Doリストを使っている」また...
DNAに組み込まれている5つの価値観 DNAに組み込まれている５つの価値観を知ることで、マネジメントが今以上にやりやすくなる
メンバーは、仕事は楽しく取り組みたいと思っているのに、マネージャーは、「もっとまじめにやれ！」と言う。メンバーは、もっと自由に裁量権を持たせてほしいと思っているのに、マネージャーは、細かくあれこれと指示をする。メンバーは、一人で黙々と集中し...
お知らせ DNAに組み込まれているヤル気をコントロールする５つの価値観 ～プロフィール診断付き（無料動画）を公開しました
愛所属の強い部下に、弱い上司が無意識に行ってしまいヤル気を失わせていることは何か？力価値の弱い部下に、強い上司が発する言葉で、部下を疲れさせてしまうのは何故か？これが分かれば、あなたのマネジメントはもっとうまくいくに違いありません。DNAに...
人間力 「良い」とは言い難くても、メンバーを前向きにさせるフィードバックのあり方
私の「挑戦」は残念な結果に終わりましたが、落ち込んでいる暇などないので、一人振り返りをしていました。しかし、自分だけでは客観性に欠けますし、視点がズレている、視座が低い、などがあるかもしれないと思い、師事している先生に、「フィードバックをい...
誰だって変わることができる 不愉快な感情に振り回されないコツ
人が「直接変える＝コントロールできる」ことができるのは「今現在」の「自分」だけです。過去も未来も環境も、そして他人も、直接コントロールすることはできません。また、自分であっても、コントロールできるのは「思考と行動」だけであり、「感情」をコン...
マネジメント・リーダーシップ メンバーと自分のモチベーションアップのヒント
メンバーのモチベーション低下に悩むマネージャーは多くいます。しかし、よくよく話を聴いてみると、悩んでいるマネージャー自身もまた、ダウン↓↓↓であり、自分のモチベーションコントロールに悩んでいる場合が多くあります。コツさえ分ければ、自分のモチ...
お知らせ メンバーと自分のモチベーションアップのヒント 動画を公開しました
メンバーのモチベーションアップのヒントがこんなところにあったとは！なんだ！簡単だ‼自分にもできる‼‼‼メンバーのモチベーションに悩めるマネージャーは、是非ご覧ください