インフィニティについて ブログ

共創活動がうまくいくコツ

ホームページをリニュアルしました。「共創」において、それは公私に関わらず例えば、メンバー育成、お客様への貢献、社内プロジェクト、子育て、レジャーの計画など、「何かを生み出す」という観点で言えば、自分一人の単独活動以外、他者が関わる全ての社会活動は「共創」であり、お相手の行為があ

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「教える」のではなく「育む」人

「教育」とは教え、育むこと。「教える」とは知識や技術、スキルなどであり、それらはEラーニングでも可能である。一方、「育む」とは、一人一人に対し、その人が持っている可能性を引き出し、それを大きく花開かせることであり、当然のことながら、それぞれ育むものは人によって異なる。

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創業の想い

すべての人には無限の可能性がある!かつて、強力なブラックマネージャーだった私は、多くのメンバーの成長を阻害していました。そのような自分を変えたいと試みましたが、永年の間にしみついた考え方や行動は簡単に変えられるものではなく、プロのコンサルタントにさえ匙を投げられる有様で

インフィニティについて

エグゼクティブ向けオンラインサロン 絶賛計画中!

自分では普通と思っていたけど、最近、色々な方に評価いただくことの一つに、「本質へ切り込む」ことがあります。とは言っても、特別に大げさなことではありません。メールやチャットでのやり取り、オンラインでのやり取りなど、人が何か言葉を発したり、人と人との会話だったり、あらゆる場

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ビジネスとは人脈

スタートアップでせっかくのお仕事をお断りするという残念な出来事があったとはいえ、企業1年目は自分でも怖くなるくらいに順調な1年でした。当時、お世話になった税理士さんからは、「1年目でこれだけの利益が出るのは珍しい」と仰っていただきました。綿密に計画を立ててスタートしたわけでもな

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お客様でも応えられないことはある

突然に始まった私の起業ですが、ありがたいことに、スタート時点から5社のお客様とのお取引を頂いていました。そのうちの1社様から、ある日、こんな申し出を受けたのです。「今、お願いしているコーチング案件について、報告内容を全面オープンにしてほしい。」さらに、「ISOやPマーク

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1%だってできていない!

晴れて独立・起業を果たした私は、これから自分の好きなように、自分の好きな形で仕事ができると気持ちも新たに前へ突っ走る・・・・とはいきませんでした。退職して間もない頃、ある事案について元同僚と打ち合わせをしていた時、耳を疑うようなことを言われたのです。「Aさんが今、会社と

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もう一つの理由は毒素でした

私が起業したもう一つの理由についてです。それなりの規模の企業であれば転勤や配置転換などの異動がありますが、小さな企業だとそれがありません。そこに勤めている限り、ずぅぅぅぅぅっと、付き合いは続きます。相手が辞めるか自分が辞めるかしない限りは、ずぅぅぅぅっとです。上手く行っ