マネジメント・リーダーシップ メンバーからのフィードバックを進んでもらいましょう
「私にフィードバックは必要ありません。私が最高責任者ですから！」かつて、上司がこういった時、誰も何も言わなくなってしまいました。「えっとぉ。アドバイスをしようなどと誰も思っていません。フィードバックをしてはいけないのですか？」あまりにもキッ...
誰だって変わることができる
マネジメント・リーダーシップ 誰だって変わることができる 自分のことを一番知らないのは自分？
これまで生きてきた年月だけ「自分」という人間を見続けているだけに、私たちは自分に対してとても強い固定観念を持っているものです。私はこんな風に見える。私の顔のこう言うところはあまり好きじゃない。こういう表情はいいと思う。明るく活発に見える思う...
マネジメント・リーダーシップ リーダー’ｓ チェック
マネージャーやプロジェクトリーダーの皆さんに、プログラムの中でセルフチェックいただいている「リーダー’ｓ チェック」。「いたた・・・」と皆さん、苦笑いしながら自己採点していますが、「できないところは可能性」といつもお伝えすると、「可能性は大...
マネジメント・リーダーシップ 成功の振り返り方～サクセスパターンを作る
私たちは失敗の振り返りは行っても、成功の振り返りを疎かにしてしまう癖があります。失敗の振り返りは言わずもがな大切です。しかし成功の振り返りは、もしかしたらそれ以上に大切なのではないかと思います。ところが、×のついたところを復習する仕方は子供...
誰だって変わることができる 昨日の自分に聞いてみる
自分に自信が持てなかったり、それを隠そうと突っ張ってみたり。他人の成功を素直に喜べなかったり、人を褒めることができなかったり。振り返ってみるとこのような時には必ずと言っていいほど「自分とそれ以外の人」を比較していたように思います。兄弟と比べ...
マネジメント・リーダーシップ ポジティブになる方法
「私、ネクラなんです・・・・」「こんな状況でポジティブになりようがありません・・・」受講生の中から時折、こんな声が聞こえてきます。自分はそもそもがネガティブ思考だから、ひどい状況に陥ってしまっているから、と前を向くことを半ば諦めてしまってい...
ブログ 時には謙虚を止めてみる
アメリカから数年ぶりにDr. Marquardt が来日なさり、特別に開催されたアクションラーニングコーチ向けアドバンス講座を受講してきました。70歳を過ぎても尚、とてもパワフルなマーコード先生の講義は、アクションラーニングコーチとしてのみ...
マネジメント・リーダーシップ 行動を変える３つの条件
人が自分の行動・振舞いを自ら変えるには３つの条件があります。合言葉は「What？ So What ？ Now What？」「何を？ だから何？ それで何？」です。最初のWhat？（何を？）これは、好ましくない行動、または変えたほうがいいと思...
マネジメント・リーダーシップ 相手のレベルに落ちちゃってるよ
まだ若かりし20代の頃、どうにも不条理だったり納得がいかないことがあった時、私はよく怒っていました。「あんなのはおかしい！」「上司だったらもっと〇〇してくれてもいいのに！」「どうして私がこんな目に遭わないといけないの？！」信頼して心を許して...
マネジメント・リーダーシップ 許せなかった人に感謝する
もう随分前のことですが、こんなやり取りがありました。A：クライアントさん B：私（コーチ）A：「許せないリストNo.1」の人をどうしたら忘れることができるんでしょうか？B：もう少し、具体的に教えてもらえますか？A：はい。以前、上司に「いい...