できていなくても自由に発言を!

組織開発

ミーティングで何かを話し合わなければいけない時、
次のような人たちをよく見受けます。

① 「できてないくせに偉そうに言うな!」
と自分ができていないことについて発言する人を非難する人。
またはそのようなオーラを周囲に発散させる人。

② 「自分はできていないから」
とアイデアがあっても口をつぐんでしまう人。
またはできている人の意見にすぐに同調してしまう人。

そもそも議論の場は、
「できている事を称賛する場」でも
「できていない事を非難する場」でもなく、
「何をどうしていくのか」とそれぞれの考え・アイデアを出し合って
前向きに話し合う場です。

そんなことは誰もが分かっているはずなのに、
なぜだか「できてないくせに偉そうに・・・」という
負のオーラが流れてしまうと当然発言する人は限られ、
議論どころか良いアイデアも出てこなくなってしまいます。

職場における議論の場とは、
相手を論破・打ち負かす場ではなく、
目的・目標など、そこに向かって進んでいくために
「目指すモノを共有」する場でなければいけません。

その時必要なのは、議論を積み重ねることであり、
足りないものを追及したり、
できていないことを責めたりすることではありません。

自分ができていてもできていなくても、
思ったことは自由に発言しても良い。

それが大前提にあって初めて、
前向きな議論を促進することができるのです。

うちのチームはみんな意見言わないんだよな。
あいつらちゃんと考えてるのかなぁ。

こんな風に思い当たる節があるあなた。
話し合いの場は「自由に発言」することができる安全な場となっていますか?

できていてもできていなくても、思ったことは自由に発言して良いのです。

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