管理職として自らのEQ力を高めるとともに、メンバー一人ひとりが自立自律的に行動・チャレンジし、チームとして力を発揮出来るようになるための考え方と武器を手に入れます。管理職の方が対象です。
自らのマネジメントスタイルを振り返る
- 真因を見極め、本質をとらえる目を持つ
- 自由に発言できるチーム作り
- 牢働から朗働へ
- 関係の質からすべては始まる
我が社に求められるリーダー像
- リーダーとしての影響力とは
- 正解のないものについてコンセンサスを得る
- メンバーとチームの可能性を信じる
- ゴールを描く
エンパワーメントに必要な武器を手に入れる
自らのありたい姿を描く
- 歴史に学ぶリーダー像
